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精密設(shè)備維修安裝公司作為一機(jī)集團(tuán)重要的設(shè)備保全單位，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備保全與管理工作，同時承擔(dān)著一機(jī)集團(tuán)主干軍民品生產(chǎn)單位和兵器工業(yè)集團(tuán)部分裝備制造企業(yè)，以及國外部分軍工企業(yè)機(jī)械加工設(shè)備的日常保全工作，也是我國西部地區(qū)重要的設(shè)備保全維修基地和“機(jī)電液氣”一體化控制技術(shù)、智能檢測技術(shù)、柔性智能制造技術(shù)研究和多樣化應(yīng)用中心。
項目建設(shè)以內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司信息化建設(shè)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，以精密設(shè)備維修安裝公司“四系十六制”設(shè)備保全模式為牽引，建立健全設(shè)備信息化管理及保全模塊，升級改造設(shè)備信息化管理軟件，打通數(shù)據(jù)鏈路，消除信息孤島，全面實現(xiàn)設(shè)備信息化管控，進(jìn)一步提升設(shè)備管理保全能力，為集團(tuán)公司信息化管理體系建設(shè)和軍民品生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支撐。
作為集團(tuán)公司信息化建設(shè)下的設(shè)備管控平臺的重要組成部分，設(shè)備信息化管理軟件將對集團(tuán)公司相關(guān)部門提供所需的設(shè)備信息，實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)、因設(shè)備精度性能下降造成的廢次品數(shù)據(jù)、設(shè)備加工效率數(shù)據(jù)、備品備件采購計劃數(shù)等據(jù)內(nèi)容的采集與綜合利用，并提供設(shè)備利用率和設(shè)備精度性能狀態(tài)指標(biāo)用于集團(tuán)公司設(shè)備調(diào)撥、大修、項修、更新改造及設(shè)備報廢的決策；以及相關(guān)涉及設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)支撐。
項目以集團(tuán)公司信息化建設(shè)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，全面構(gòu)建設(shè)備管理信息化模塊，建立健全各項功能，實現(xiàn)了設(shè)備資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與集團(tuán)公司“資產(chǎn)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)的集成。
項目建設(shè)嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司合同信息化管理系統(tǒng)的各項流程，整合備品備件供應(yīng)鏈，構(gòu)建集團(tuán)公司設(shè)備備品備件出入庫管理模塊，并打通集團(tuán)公司與設(shè)備管理相關(guān)聯(lián)的，如生產(chǎn)、準(zhǔn)備、安全、質(zhì)量等信息化以及MES系統(tǒng)等管理模塊的數(shù)據(jù)鏈路，數(shù)據(jù)共享，打造集數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)分析為一體的設(shè)備信息化管理模塊。
項目建設(shè)以內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司信息化建設(shè)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，建立健全了設(shè)備信息化管理及保全模塊，打通了數(shù)據(jù)鏈路，消除了信息孤島，全面實現(xiàn)了設(shè)備信息化管控，提升了集團(tuán)公司設(shè)備信息化管理和智能保全能力和水平，為集團(tuán)公司信息化管理體系提供有力支撐。
通過與集團(tuán)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成確保了數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性、有效性和合法性。
通過設(shè)備數(shù)據(jù)采集與集成，數(shù)據(jù)全面共享，為全面實現(xiàn)“精準(zhǔn)預(yù)知維修”和設(shè)備精益管理奠定堅實的基礎(chǔ)。
通過項目建設(shè)實現(xiàn)了設(shè)備資產(chǎn)、因設(shè)備精度性能下降造成的廢次品、設(shè)備加工效率、備品備件采購計劃等數(shù)據(jù)的采集與綜合利用，提供了設(shè)備利用率和設(shè)備精度性能狀態(tài)指標(biāo)數(shù)據(jù)，使其應(yīng)用于集團(tuán)公司設(shè)備調(diào)撥、大修、項修、更新改造及設(shè)備報廢的決策
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