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齊齊哈爾和平重工集團有限公司隸屬于中國兵器工業(yè)集團有限公司，是我國大口徑火炮科研生產(chǎn)基地，國家重點保軍企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，先后研制生產(chǎn)了122毫米、130毫米、152毫米、155毫米大口徑火炮和雙57毫米艦炮、273毫米火箭炮等各類產(chǎn)品30余種。
“十二五”以來，公司先后投入3億多元完成基礎(chǔ)設(shè)施改造、設(shè)備改進升級、科研能力提升、廠區(qū)環(huán)境改善。“十三五”期間，公司經(jīng)濟效益逐年提高，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)改善，員工幸福指數(shù)不斷增加，行業(yè)地位進一步鞏固，引領(lǐng)作用充分發(fā)揮。隨著公司的不斷發(fā)展，公司信息化建設(shè)需求日趨強烈。
自2017年，項目進行了三期信息化建設(shè)。
一期：進行了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃、物資掃碼流轉(zhuǎn)和工時統(tǒng)計建設(shè)。
二期：進行了合同管理、采購管理、車間生產(chǎn)管理、完工管理等功能模塊的建設(shè)。
三期：在一、二期信息化成熟的基礎(chǔ)上進行了質(zhì)量管理、現(xiàn)場異常管理、流程化審批管理，并建立了生產(chǎn)指揮調(diào)度中心的生產(chǎn)看板管理。
通過信息化手段實現(xiàn)對管理方法、管理手段的提升以及精益生產(chǎn)理念的導(dǎo)入，建立了以異常信息分析為基礎(chǔ)的持續(xù)改善工作機制，最終實現(xiàn)了質(zhì)量、成本、效率相關(guān)指標的大幅改善。
分廠繳庫由原來的手工填寫繳庫單改為電子繳庫單后，原一天的工作量現(xiàn)在一個小時就可已完成，工作效率提高了85%以上。
通過項目建設(shè)，將和平重工打造成了先進的數(shù)字化企業(yè)，實現(xiàn)了對管理決策的全面優(yōu)化和總體集成，最終提高生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體效益，增強企業(yè)的市場競爭能力。
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