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包頭北方創(chuàng)業(yè)有限責(zé)任公司核心業(yè)務(wù)涉及鐵路貨車及零部件、機(jī)械裝備、壓力容器三大板塊的研發(fā)、銷售、制造業(yè)務(wù)。公司可研制生產(chǎn)敞車、罐車、平車、棚車、漏斗車、專用車六大系列四十多個(gè)型號的貨車產(chǎn)品，載重覆蓋60噸、70噸、80噸到100噸的全系列車型，具備年新造整車8000輛及配套核心零部件的生產(chǎn)能力；壓力容器具有A2資質(zhì)，可設(shè)計(jì)、制造Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類各型壓力容器；非標(biāo)裝備有前沿的設(shè)計(jì)手段和強(qiáng)大的加工制造能力。
北創(chuàng)公司項(xiàng)目建設(shè)前缺乏提升企業(yè)管理水平的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行管理，沒有供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享使用的統(tǒng)一編碼及產(chǎn)品業(yè)務(wù)信息化管理，缺少物理管理獨(dú)立的系統(tǒng)，亟需進(jìn)行相關(guān)信息化建設(shè)，提升管理水平。
建立唯一的編碼及基礎(chǔ)物料信息，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) BOM 和工藝路線及時(shí)、準(zhǔn)確的規(guī)范管理；實(shí)現(xiàn)從銷售合同開始，根據(jù)制造 BOM 和物料庫存情況自動(dòng)計(jì)算生成零件生產(chǎn)計(jì)劃和采購需求計(jì)劃；依據(jù)采購需求計(jì)劃簽訂采購合同，根據(jù)采購合同進(jìn)行物資入庫，依據(jù)零件生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原輔材料生產(chǎn)領(lǐng)用、外委零部件管理、完工入庫、上線組成產(chǎn)品，依據(jù)銷售合同進(jìn)行銷售出庫、回款等各環(huán)節(jié)物流管控；實(shí)現(xiàn)三條生產(chǎn)線的線邊庫管理、完工統(tǒng)計(jì)管理、現(xiàn)場工藝展示。
通過項(xiàng)目建設(shè)搭建了覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈管理的所有環(huán)節(jié)，構(gòu)建了精益生產(chǎn)線MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對三條精益生產(chǎn)線生產(chǎn)過程的全面信息化管理。通過精益物流信息化系統(tǒng)的實(shí)施，幫助北創(chuàng)提升制造現(xiàn)場的管理水平，優(yōu)化工藝流程，改善產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，降低能源損耗，減少庫存，增進(jìn)物流流通、降低成本等，并給管理人員及領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持。
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