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利用机器视觉,提高生产效率,降低生产成本。
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生产指挥调度系统
以订单作为系统运行的抓手,对订单生产过程进行执行跟踪并将订单相关合同信息、生产数据的填报、生产计划的下达与跟踪、物资流转跟踪、生产过程问题的跟踪处理等信息进行整合,最终形成订单的执行与交付态势跟踪,同时对订单执行绩效进行评价。
产品概况 产品优势 功能介绍
產(chǎn)品概況

       生產(chǎn)指揮調(diào)度中心架構(gòu)在ERP、MES等應(yīng)用信息系統(tǒng)之上,全面采集并整合數(shù)字化制造過程中各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),通過統(tǒng)計、數(shù)學(xué)分析、模擬預(yù)測等技術(shù),把最重要的關(guān)鍵數(shù)據(jù)以類似于駕駛艙中監(jiān)控臺和儀表盤的最直觀易讀的形式展現(xiàn)出來。一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,及時告警,同時實時監(jiān)控各項業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況以保證企業(yè)的精益生產(chǎn)和高效運(yùn)營。

       通過生產(chǎn)指揮調(diào)度中心,為各級生產(chǎn)管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門提供信息綜合化、數(shù)據(jù)實時化、展示直觀化的綜合監(jiān)控和輔助決策系統(tǒng),使決策在數(shù)字化手段支撐下更加科學(xué)準(zhǔn)確,各項管理活動更加穩(wěn)健和富有效率。

       生產(chǎn)指揮調(diào)度中心將重點關(guān)注以下內(nèi)容:質(zhì)量綜合分析、產(chǎn)能預(yù)測、計劃執(zhí)行狀態(tài)、資源利用狀態(tài)、各級物資在庫狀態(tài)、風(fēng)險預(yù)警報警、健安環(huán)情況等;其中,生產(chǎn)指揮調(diào)度中心大屏幕的展示形式,將根據(jù)企業(yè)精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理的具體要求定制。


產(chǎn)品優(yōu)勢
保证生产现场作业秩序

根據(jù)看板信息作業(yè),對現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)、合理的處理,使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進(jìn)行。

生产管控精准方便

通過各類監(jiān)控視頻、看板,直接掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等現(xiàn)狀,為生產(chǎn)管控管理提供直接、精準(zhǔn)的依據(jù)。


提升产品质量

通過對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

提高生产效率

優(yōu)化生產(chǎn)計劃、實時監(jiān)控生產(chǎn),及時、準(zhǔn)確、直觀的掌握生產(chǎn)情況,高效指揮和調(diào)度,準(zhǔn)確判斷和決策,提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,降低生產(chǎn)成本。

实现企业数字化转型

通過AI算法模型,助力企業(yè)洞察數(shù)據(jù)核心價值,建立動態(tài)數(shù)據(jù)管理模型,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供動力。

功能介紹
生产交付态势

生產(chǎn)交付態(tài)勢可通過各級管控看板實時查看統(tǒng)計圖表及詳細(xì)數(shù)據(jù)。匯總備件合同的數(shù)據(jù)以看板的形式展示備件合同的完成情況。以看板的形式展示各分廠各年度的年度任務(wù)完成情況、月度任務(wù)完成情況、內(nèi)部合同履約情況以及年度任務(wù)完成情況。


生产执行监控

生產(chǎn)執(zhí)行監(jiān)控可通過各級管控看板實時查看統(tǒng)計圖表及詳細(xì)數(shù)據(jù)。對互供件和總裝進(jìn)行齊套性檢查,對有缺項的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)記區(qū)分。對通用件、借用件根據(jù)整機(jī)優(yōu)先級進(jìn)行自動匹配。根據(jù)外協(xié)件的計劃對外協(xié)件齊套性檢查,對有缺項的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)記區(qū)分。分為外協(xié)件到貨齊套檢查和總裝齊套檢查。根據(jù)原材料的計劃和到貨數(shù)對比進(jìn)行齊套性檢查,對缺項的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)記區(qū)分。與材料采購計劃、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料定額集成。根據(jù)所查詢產(chǎn)品的缺項產(chǎn)品情況以及未到貨的配套產(chǎn)品情況分析所查詢產(chǎn)品的齊套性狀態(tài),可多個產(chǎn)品進(jìn)行狀態(tài)比較,更好的安排生產(chǎn)。


生产绩效管理
  • 分廠可以提出考核申請,選擇被考核單位,及考核情況詳情,提交運(yùn)營部審核。

  • 運(yùn)營部根據(jù)分廠提出的考核申請,下發(fā)調(diào)度通知單,對被考核單位進(jìn)行加分或者扣分通知。

  • 分廠之間可以互相進(jìn)行評價。

  • 各分廠可以在系統(tǒng)中查詢考核申請單、調(diào)度通知單、扣分情況,可以對存疑的扣分發(fā)起申訴。

  • 申訴由運(yùn)營部處理,同時根據(jù)申訴情況修改考核結(jié)果。

生产问题管理

對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類問題進(jìn)行跟蹤處理。